Ya seas una empresa, una asociación o un organismo, seguro que habrás notado que los conflictos y la calidad de las relaciones entre las personas son unos factores determinantes para el éxito o el fracaso de la organización.
Una gestión inadecuada de las personas o de sus interacciones tiene repercusiones a todos los niveles que acaban por afectar el rendimiento de los equipos y de la organización:
Comunicación poco eficaz o casi ausente.
- Baja motivación y bajo rendimiento
Tensiones y conflictos que se multiplican.
Decisiones pospuestas o no aplicadas.
Pobre creatividad de los equipos.
Mayor turnover.
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Soluciones
Talleres y formaciones a medida
Además de proponer procesos de coaching para ejecutivos y equipos, imparto talleres y formaciones especialmente diseñados para las organizaciones sobre temas relacionales y de liderazgo.
“Del conflicto a la colaboración” es mi taller estrella, enfocado más específicamente sobre la gestión de los conflictos y el desarrollo de habilidades para crear relaciones más eficaces y saludables. Facilita el autoliderazgo así que una mayor colaboración entre las personas y los equipos.
Todos los otros talleres y formaciones que propongo son totalmente diseñados a medida, tomando en cuenta vuestras necesidades y circunstancias. Su formato es siempre interactivo para una mayor comprensión e integración de las herramientas que ofrezco. Se pueden impartir dentro o fuera de vuestras oficinas.
Taller “Del conflicto a la colaboración”
Este taller está enfocado a las personas o equipos que sufren situaciones de tensiones y conflicto en el entorno laboral y que quieren transformar sus relaciones e interacciones diarias.
Se compone de varios módulos que se pueden combinar en dos jornadas intensivas o repartir sobre varias medias jornadas.
En un entorno muy participativo, más relajado y entretenido, los participantes podrán:
- Entender cómo se generan y alimentan las tensiones y conflictos.
Aprender a reconocer rápidamente los señales de conflicto para elegir un curso de acción diferente.
Descubrir su estilo personal de conflictos.
Desarrollar su empatía.
Practicar varias herramientas que les permitirán relacionarse de manera más saludable y más eficaz.
Mejorar su capacidad a manejar los conflictos y a crear interacciones diarias constructivas y colaborativas.
Beneficios
- Creación y mantenimiento de relaciones constructivas y colaborativas.
Mejor gestión de las tensiones y de los conflictos.
Equipos de trabajo cohesionados.
Inspirar e impactar positivamente a otros.
Compromiso mayor de los colaboradores.
Mayor creatividad a la hora de encontrar soluciones.
Desarrollo de la inteligencia emocional y social.
Aumento de la confianza en el equipo.
Mejora del rendimiento de la organización.
Incremento de la innovación.
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